品牌策划是从组织和管理机制上构建品牌,在品牌策划规划的基础上制定品牌战略发展的愿景规划,明确品牌发展各个阶段的目标和衡量指标。品牌策划规划是将建立强势品牌作为企业的核心方向,并将品牌建设推向企业管理的高度。其核心是建立独特的品牌意识,并制定未来具体品牌建设策略和行为的总体规划。九韵一雅堂从六个方面给大家说企业品牌如何规划。
第一 品牌模式的选择
品牌模式的选择解决了品牌结构的问题。它是综合单一品牌还是多元化多品牌?它是联合品牌还是主要的子品牌?这是一个清晰协调的科学品牌结构,整合有限资源,减少内耗,提高效率。加速品牌资产的积累无疑是重要的。
第二 品牌扩张计划
品牌拓展计划明确定义了适合未来品牌发展的业务范围。在降低扩张风险、避免品牌淡化的前提下寻找品牌。品牌价值最大化。
第三 品牌管理规划
品牌管理计划旨在保护您的品牌配置不受组织和管理机制的影响。我们确立了品牌发展愿景,明确了品牌发展各阶段的目标和指标。
第四 前瞻性原则
要克服急功近利的企业文化建设理念,就要充分认识企业文化的系统性、长期性和艰巨性,站在崇高的立场上,着眼于未来而不是现在。
第五 综合考虑的原则
将品牌战略引入企业将涉及到企业的方方面面。因此,必须综合考虑内部和外部环境、内容结构、组织和实施以及媒体,以便于全面实施。具体来说,它应该适应企业的内外部环境。符合企业的长远发展战略;具体措施的实施要合理,以免因某一环节的失误而影响全局。
第六 逐层分解的原理
无论是可量化的还是难以量化的,都必须贯彻层层分解的原则;企业文化不是人力资源部的一个部门,而是一项综合性的工作;有必要在中层管理干部层面加强企业文化执行力的培养、提升和评估。
品牌战略的关键是正确处理局部利益和整体利益的关系,以及直接利益和长远利益的关系。要全面衡量和综合分析各指标的效益和优势,使一些功能和目标从属于战略创新系统的总体最优目标。